为了落实质量强国战略、推动质量效益提升，提升公司产品质量和服务质量，增强公司的市场竞争力，按照国家质检总局《关于组织开展2023年全国“质量月”活动的通知》，驷博集团结合公司特点与实际情况，开展了以“质量奠定发展，实力铸就品牌”为主题的“质量月”活动。

高度重视、精心组织，有效落实各项活动
      为保证本次活动的顺利开展，在活动前公司领导就开展好2023年“质量月”活动做了全体总动员，作了重要指示，营造质量氛围，鼓励所有员工积极参与、建言献策。
      活动开展期间，在各部门同事的协同配合下，认真贯彻执行了国家关于开展“质量月”活动的有关要求，做到了每项活动有计划、有措施、有落实，扎实开展各项活动，“质量月”系列活动有条不紊地落实推进。
形式多样、广泛参与，全面营造质量氛围
     开展“质量月技能知识竞赛”活动。7月，驷博集团开展了“技能知识竞赛”活动，活动前期工作人员收集了以往各类技术难题做成知识竞赛题库；活动时采用抢答的方式，鼓励各员工积极参与、踊跃参与，活动现场气氛热烈，获得广大员工的一致好评，增强了员工的质量意识与技能能力，加强质量人才培养和队伍建设，促进生产管理人员和生产作业人员保证质量能力的提升，营造了全员关注质量的良好氛围。
     以下是本次技能知识竞赛获奖者名单：
      一等奖：葛卢成、练海霞；
      二等奖：严国权、宋春花、周星星；
      三等奖：周兰芳、王盼盼、束方燕、狄亮、刘宇；
      参与奖：赵建东、叶向群、朱虎威、张华、钱钟、陈冬梅、唐亚娟、周露露、滕小平、施运龙、张银龙、潘海燕、董银霞、郭红利、夏孚燕、朱成龙、焦恒兵、吴俊杰、朱玉瑕、周依军、吕冲驰、蔡露源、单飞、陈俊、吴靖、孙瀚、周娟、徐丽。

      组织“质量月合理化建议”征集活动。“质量月”活动开展以来，公司充分利用微信公众号、邮件等多个途径，向员工收集了对于提升生产质量有所裨益的合理化建议。在合理化建议评估环节中，经过评估，严国权提出的关于“质量反馈机制”的建议在改进管理方面具有一定的可行性，给予规定的现金奖励。通过“质量月合理化建议”征集活动，改进了质量管理体系，强化了质量策划，完善质量标准，注重过程管理，提高了产品质量保证水平，夯实了企业的质量基础。

      加强“质量月质量隐患”反馈排查活动。活动动员了生产、技术、物资等各部门人员开展质量隐患反馈与排查活动，积极收集在日常生产过程中的生产隐患并进行排查与完善。集团将就收集到的隐患问题进行逐一排查，形成质量检查报告与整改通知，切实落实规范生产流程，做到严格控制、规范施工，确保及时发现、排除质量隐患和风险，并将不断建立健全企业内部的质量控制流程，加强质量管理意识。

      认真总结、坚定落实，持续推进质量建设。“质量奠定发展，实力铸就品牌”，这不仅仅是质量月的一句口号，这是要驷博集团全体员工认识到过硬的质量才是可持续发展的本源之根，优秀的技术实力才是品牌发展的根本力量。“质量月”是一个新起点，我们将以此为契机，持续推进质量文化建设、完善质量控制流程，以期铸就更好的产品质量与工作质量。